Quiero ser rector porque creo que nuestra universidad necesita un liderazgo firme, con visión clara y capacidad de gestión. Muchas cosas no están funcionando como deberían, y no puedo quedarme quieto ante eso. Mi experiencia como decano de la FAUD me ha mostrado que, con un plan sólido y un equipo comprometido, podemos transformar la UNSJ.

Lo primero será jerarquizar la actividad académica y establecer un Programa Institucional que dé un rumbo claro a la universidad. El rectorado debe ser un facilitador, no un obstáculo, y trabajaremos con todos los estamentos para definir prioridades comunes y alcanzar objetivos concretos.

Mi estilo de liderazgo se basa en la escucha, el diálogo y el trabajo en equipo. Creo en gestionar desde el consenso y el respeto a las diferencias. En la FAUD hemos logrado resultados concretos, y eso demuestra que mi enfoque funciona. Propongo un cambio con orden, gestión y planificación, no improvisación.

A diferencia de proyectos personalistas o continuistas que han privilegiado intereses políticos ajenos a la universidad, mi propuesta surge de un colectivo plural y comprometido con la transformación real de la UNSJ. No se trata de un proyecto individual, sino de una visión compartida que busca ordenar lo que han desordenado, establecer reglas claras y trabajar en conjunto para devolverle a nuestra universidad el prestigio y la excelencia que merece.

Busco unir a todos los estamentos en torno a un proyecto común. Los estudiantes necesitan una universidad más ágil, los docentes, respeto a su labor, los nodocentes, igualdad de oportunidadesy los egresados, un vínculo continuo que los conecte con su alma mater y con el desarrollo profesional. Juntos podemos construir una UNSJ moderna, inclusiva y eficiente, que sea un orgullo para toda la comunidad.